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2015年10月14日， Frost & Sullivan企業(yè)增長、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力頒獎典禮暨投融資研討會在上海靜安希爾頓酒店隆重舉行。上海榮泰健康科技股份有限公司林琪總經(jīng)理與來自各個領(lǐng)域的商業(yè)領(lǐng)袖級高級管理人員蒞臨此次典禮，并榮膺“中國區(qū)健康醫(yī)療市場卓越成長獎”。

此次典禮由全球知名增長咨詢公司Frost & Sullivan主辦，已經(jīng)連續(xù)7年在滬舉行。旨在幫助深具遠見卓識的企業(yè)CEO們審時度勢，制定好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握中國經(jīng)濟的增長點，為企業(yè)創(chuàng)造增長機會。自2014年起，F(xiàn)rost & Sullivan就為國內(nèi)外知名企業(yè)頒發(fā)最佳實踐獎，以確立獲獎企業(yè)在業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿地位和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的杰出領(lǐng)袖能力。

那么榮泰又是憑借什么，被Frost & Sullivan另眼相看呢？

   未雨綢繆，擁抱變化

無論是2008年至2009年的全球金融危機，還是前兩年的電商沖擊，亦或是這兩年的制造業(yè)不景氣，倒閉潮頻頻來襲。榮泰仿佛都能化危為機，安然度過每個關(guān)卡的同時，還能保持穩(wěn)定的業(yè)績增長。每次面對危機的淡定，都離不開順境時的未雨綢繆。2008年之前

外貿(mào)業(yè)務(wù)好做，來錢也快，在多數(shù)人傾向做出口生意時，而榮泰開始布局深耕國內(nèi)市場；2011年線上平臺興起，沖擊著傳統(tǒng)銷售模式。榮泰積極調(diào)整模式，擁抱互聯(lián)網(wǎng)大潮，邊干邊學(xué)；近兩年制造業(yè)不景氣，榮泰不怨天尤人，對內(nèi)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，對外狠抓服務(wù)。再小的客戶，再小的訂單都認真對待。這種擁抱變化的積極心態(tài)，不但讓榮泰一直保持穩(wěn)定的業(yè)績增長，也為榮泰贏得了好口碑。

敢為行業(yè)先，識勢造英雄

敢為行業(yè)先的創(chuàng)新精神，一直是榮泰能夠抗衡國際品牌的關(guān)鍵因素。榮泰人的敢為行業(yè)先不是一時腦熱的華麗冒險，而是審時度勢后的順勢而為。榮泰在將機械、電子、光學(xué)、熱能、磁能、凈化等現(xiàn)代技術(shù)運用和融合到按摩椅上，不斷突破自我極限的同時，還注重與消費者的互動以及與新鮮事物的結(jié)合，期待帶給消費者更多貼心的、前瞻性的舒適體驗，讓消費者提前感知未來，坐享未來。如果說之前榮泰的產(chǎn)品是希望能夠幫助到容易腰酸背痛的中老年人。近年來榮泰則針對亞健康、惡劣環(huán)境、低頭族等最受公眾關(guān)注的公眾健康問題，開發(fā)出了系列健康產(chǎn)品，為健康產(chǎn)品做出了表率。

   忘情忘我，不忘初衷

榮泰的掌門人林琪常常說，在工作中我們要”忘情忘我，不忘初衷”。他是這樣說，也是這樣做的。75后的他一開始收獲的并不是鮮花和掌聲，但短短幾年就讓人刮目相看。他樂于分享，每年都會獎勵表現(xiàn)出色的員工，已經(jīng)連續(xù)獎勵12輛奧迪Q3給到員工；他熱心公益，不僅常常慷慨解囊，更身體力行的參與公益活動，比如助力“一個雞蛋的暴走”挑戰(zhàn)50公里徒步；他醉心事業(yè)，為了工作常常不分晝夜，廢寢忘食。他要求嚴格，作為按摩器具行業(yè)多項國家標(biāo)準(zhǔn)的參與制定者，榮泰的每項制作流程都嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)或高于國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)家，他的行為不但潛移默化的影響著榮泰的員工，也影響著這個行業(yè)，啟迪和引領(lǐng)更多的人帶著善意和愛意投入到健康事業(yè)中。