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為了在8月-10月的三個(gè)月內(nèi)，以實(shí)際行動(dòng)改善和提升榮泰產(chǎn)品品質(zhì)。上海榮泰健康科技股份有限公司8月13日下午在行政樓廣場(chǎng)舉行了首屆品管圈活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，林光榮董事長(zhǎng)和林琪總經(jīng)理以及品管系統(tǒng)的全體人員出席了會(huì)議。

品管圈由品管部各部門的人員組成，并根據(jù)工作性質(zhì)的不同，分為23個(gè)不同的圈子。會(huì)議由常務(wù)副總王子才主持，各圈的圈長(zhǎng)帶領(lǐng)圈員上臺(tái)分享了本圈的圈名、圈徽、目標(biāo)及活動(dòng)計(jì)劃。展示了品管人改善品質(zhì)的激情和決心。

 在各圈展示完畢后，王副總對(duì)各圈提出了具體的工作要求：一，主題的選定必須以“品質(zhì)，成本，交期，服務(wù)，安全，效率，環(huán)境，人員能力，設(shè)備能力，制程能力”等方面改善為主；二，目標(biāo)的設(shè)定必須結(jié)合榮泰的政策要求，主管關(guān)注與期望，制定出合理的、可實(shí)現(xiàn)的、定量化的目標(biāo)值；三，活動(dòng)計(jì)劃由各圈討論，明確何時(shí)何人負(fù)責(zé)，并標(biāo)明各項(xiàng)工作的實(shí)施步驟。最后特別強(qiáng)調(diào)，要一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的執(zhí)行每一個(gè)改善的環(huán)節(jié)，做到言必行，行必果！